TUGAS TEKNOLOGI INFORMASI

DI
SUSUN OLEH
THANTRI
MAYANG PUTERI
4512012011
MANAJEMEN
– A
PROGRAM
STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS
EKONOMI
UNIVERSITAS
BOSOWA MAKASSAR
2015
ANALISIS SWOT UNIVERSITAS BOSOWA MAKASSAR
1.
Pengertian Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah metode perencanaan
strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths),
kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam
suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang
membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities,
dan threats).
Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik
dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan
eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai
hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar
matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil
keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara
mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari
peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths)
mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara
mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi
nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.
2.
TUJUAN
DI BUATNYA ANALISIS SWOT
Tujuan Analisis SWOT yaitu
membandingkan antara faktor eksternal peluang dan ancaman dengan faktor
internal kekuatan dan kelemahan sehingga dari analisis tersebut dapat diambil
suatu keputusan strategis suatu organisasi.
Ø Menggunakan metode
analisis SWOT
Strength (Kekuatan)
- Kualitas SDM yang semakin ditingkatkan
- Menjalin kerjasama dengan Universitas lain
- Peningkatan citra universitas dengan beralih nama ke Universitas Bosowa Makassar
- Kedisiplinan staf dan mahasiswa yang semakin ditingkatkan
- Salah satu Universitas yang dimiliki oleh Perusahaan
Weakness (Kelemahan)
- Kurangnya tenaga pengajar ahli
- Kurangnya fasilitas yang memadai
- Ruangan perkuliahan yang kurang nyaman
- Pengurusan KRS yang semakin rumit
- Sistem perkuliahan yang lambat
- Jumlah mata kuliah yang selalu bertambah tiap semester
Opportunities (Peluang)
- Membuka peluang untuk mahasiswa/i yang telah lulus untuk bekerja di perusahaan Bosowa
- Terbukanya fakultas baru sehingga memberikan peluang untuk menambah jumlah mahasiswa baru
- Menjalin kerjasama dengan beberapa pihak dalam bentuk beasiswa
Threath (Ancaman)
- Berkurangnya minat mahasiswa baru karena biaya perkuliahan yang semakin meningkat
- Terbukanya Universitas baru yang biaya perkuliahannya terjangkau dan memiliki fasilitas yang lebih memadai
- Banyaknya Universitas lai dengan sistem modern yang telah teruji yang menjadi pesaing Universitas Bosowa Makassar
PERHITUNGAN BOBOT S-W
|
|||||
No
|
Strength
|
Skor
|
Bobot
|
Total
|
|
1
|
Kualitas SDM yang semakin ditingkatkan
|
0,5
|
4
|
2
|
|
2
|
Menjalin kerjasama dengan Universitas
lain
|
0,5
|
2
|
1
|
|
3
|
Peningkatan citra universitas dengan
beralih nama ke Universitas Bosowa Makassar
|
1
|
5
|
5
|
|
4
|
Salah satu Universitas yang dimiliki
oleh Perusahaan
|
0,5
|
4
|
2
|
|
5
|
Kedisiplinan staf dan mahasiswa yang
semakin ditingkatkan
|
0,5
|
3
|
1,5
|
|
Total Kekuatan
|
11,5
|
||||
|
|||||
No
|
Weakness
|
Skor
|
Bobot
|
Total
|
|
1
|
Kurangnya tenaga pengajar ahli
|
0,5
|
4
|
2
|
|
2
|
Kurangnya fasilitas yang memadai
|
1
|
5
|
5
|
|
3
|
Ruangan perkuliahan yang kurang nyaman
|
1
|
5
|
5
|
|
4
|
Pengurusan KRS yang semakin rumit
|
0,5
|
4
|
2
|
|
5
|
Sistem perkuliahan yang lambat
|
0,5
|
3
|
1,5
|
|
6
|
Jumlah mata kuliah yang selalu bertambah tiap semester
|
0,5
|
3
|
1,5
|
|
Total Kelemahan
|
17
|
||||
Selisih Total Kekuatan
- Total Kelemahan = S - W = X
|
11,5 - 17 =
-5,5
|
Jadi X = -5,5
|
PERHITUNGAN BOBOT O-T
|
|||||
No
|
Opportunity
|
Skor
|
Bobot
|
Total
|
|
1
|
Membuka peluang untuk mahasiswa/i yang
telah lulus untuk bekerja d perusahaan Bosowa
|
0,5
|
4
|
2
|
|
2
|
Terbukanya fakultas baru sehingga
memberikan peluang untuk menambah jumlah mahasiswa baru
|
1
|
5
|
5
|
|
3
|
Menjalin kerjasama dengan beberapa pihak dalam bentuk beasiswa
|
0,5
|
3
|
1,5
|
|
Total Peluang
|
8,5
|
||||
No
|
Threath
|
Skor
|
Bobot
|
Total
|
|
1
|
Berkurangnya minat mahasiswa baru karena biaya perkuliahan yang semakin
meningkat
|
1
|
5
|
5
|
|
2
|
Terbukanya Universitas baru yang biaya perkuliahannya terjangkau dan
memiliki fasilitas yang lebih memadai
|
1
|
5
|
5
|
|
3
|
Banyaknya Universitas lai dengan
sistem modern yang telah teruji yang menjadi pesaing Universitas Bosowa
Makassar
|
0,2
|
3,5
|
0,7
|
|
Total Ancaman
|
10,7
|
||||
Selisih Total Peluang
- Total Ancaman = O - T = Y
|
8,5 - 10,7 = -2,2
|
Jadi Y = -2,2
|
Berdasarkan hasil perhitungan bobot
S-W dan O-T nilai X dan Y sebagai berikut :
·
S – W = X (11,5 - 17 = -5,5)
·
O – T = Y (8,5 - 10,7 = -2,2)
Keterangan :
Universitas Bosowa adalah Universitas dalam kondisi strategi bertahan, sehingga
memungkinkan untuk menggunakan strategi sebelumnya untuk meningkatkan
kualitasnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar